今日の経営を取り巻く環境は、顧客の多様化、少子高齢化に伴なう国内市場の成熟化、グローバル化、技術の高度化、情報化の進展、市場競争の激化などこれまでになく激変しています。 このような中で、「何もしない」あるいは「これまでの延長で経営の舵を取る」ことは企業の衰退を意味します。まさに環境変化に迅速に対応した経営が必要な時代です。 経営活動を支える資源には「人・組織」、「カネ」、「モノ」、「顧客」、「情報」などがあり、どれも欠かすことのできない重要な要素です。そんな中でいま最も重要なのが情報活用であり、そのためのIT活用ではないでしょうか。 激しい経営環境にあって成長している企業群の特徴のひとつは、ITをうまく活用していることです。 人・組織をより有効に機能させるためのIT活用、顧客満足を維持し高めるためのIT利用、無駄のない受発注と在庫管理および能率的なデリバリのためのIT活用、新たなビジネスモデルを実現するためのITシステムなど･･･。成功例を見るとそれはよく判ります。 コンピュータ・モバイル端末やインターネットを中心としたIT（情報技術・情報機器）は、その利用方法によって桁違いの効果を提供します。「業務の効率化」、「コストの低減化」といった省人化投資はもとより、「顧客満足の向上」、「市場開拓」、「新たなビジネスモデルの構築」などの更新投資まで、今ではITを抜きに考えられないといっても過言ではありません。 こうした中、逆にITを利用しない企業は相対的に競争力の低下となり、極端な場合、市場からの退出を余儀なくされます。しかし、ITはあくまでツール（道具）です。その本質（機能と役割）を理解し、利用術さえ習得すれば十分に経営に活用できます。 あえてその技術は知る必要はありません。その領域は専門家に任せれば済むことであり、“経営とITの専門家”である私どもITコーディネータにお任せください。 さあ、ITを活用して、現在の問題解決、そしてあなたの考える経営を実現しましょう！ 　（ご案内）　経営者･経営幹部の方のための 　　　　　　　　IT経営入門講座（2時間×3回、3時間×2回）
		経営のITによる期待と効果
		ITは決して万能ではありません。しかし、その使い方によっては大きな成果を期待することができます。会社における経営のIT化により、以下のような効果が期待できます。
		１．商品力・サービス力の強化
		□ 商品・サービス品質の向上 　　□ 魅力的な新商品・品揃え・サービスの開発
		２．売上拡大・新規開発
		□ 売上拡大、新規開拓の推進 　　□ 営業情報共有による営業効率の向上 　　□ 顧客維持による顧客の定着化 　　□ インターネットによる直接販売 　　□ インターネットによる新規開拓 　　□ 企業ブランドの確立による売上拡大
		３．既存事業の展開、新規事業進出
		□ 既存事業の転換、新規事業への進出 　　□ 高付加価値のある新事業の確立 　　□ グローバル化への対応 　　□ 外部経営資源との連携と活用
		４．納期・工期短縮、スピード経営
		□ 短納期要請に対応した納期の短縮化 　　□ 製品開発期間の短縮化 　　□ 多品種・少量生産への対応 　　□ 要請の高まってきたＳＣＭ、電子調達への対応 　　□ 顧客サービスのスピードアップ 　　□ 業績の月次把握から日次把握への実現 　　□ 実績情報の即時フィードバックの実施
		５．コスト削減
		□ 社内業務の効率化を推進した生産性の向上 　　□ 業務プロセスの変革 　　□ 製造生産性の向上 　　□ 在庫圧縮、物流効率化 　　□ 調達コストの低減化
		６．組織・社員のやる気と能力の向上
		□ 組織・社員の意欲向上 　　□ 社員の能力向上 　　□ 整合性の取れた人事制度と評価制度の実現 　　□ 社員のＩＴリテラシーの向上
		７．リスク管理・情報セキュリティ
		□ リスク管理の強化 　　□ 情報セキュリティの管理強化
		８．社会貢献
		□ 環境問題への取り組みの推進 　　□ 法的遵守、情報公開への取り組みの実施
		学習とサポートで快適なパソコン経営を支援 河口パソコンサービス ＩＴコーディネータ　河口健二　（認定番号0078102007C） 　　　　　　     前へ戻る 次へ進む