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内外の環境分析に基づき経営課題を導きます。その経営課題解決のための戦略を策定します。ITにこだわることなく現在の自社の全社的・全般的な課題について検討し、その課題解決のための戦略を策定します。 |
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経営課題解決のために必要なITシステムについて、そのIT戦略の企画を策定します。IT導入の目的、達成目標、必要なIT仕様、サービス運用方針、予算、体制、運用等の事項を決めます。 |
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IT戦略を実行するために必要な機器やシステムの調達をおこないます。調達先であるITベンダに対して自社の要望をリクエストし、提案されたIT内容を検討し、調達先とITを決定します。 |
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IT機器・システムを実際に導入します。導入に際しては十分なテストを行うと同時に、人間系も含めた業務との引継を配慮することが重要です。また必要に応じてマニュアル作成や教育訓練を実施します。 |
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導入したITを経営課題解決のために運用・活用します。提供されるITサービスが、目的の経営課題を克服するためのものになっているかを常にモニタリングを行い、必要があれば改善していきます。また定期的な投資効果を測定します。 |
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